如果你還沒找到你喜歡什么，那就繼續(xù)尋找，不要湊合。

現在整個對于用戶的分析維度、數據整理，都以變現這個角度去考慮。媒體行業(yè)大概分為三種內容生產方式。

知識分子CEO紀中展認為內容創(chuàng)業(yè)天花板是需要被打破的，“當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。廣告的商業(yè)模式越往下走，對于很多不是超大聚合式平臺來說，會越來越難了。換句話說，能不能把一件事情產品化。

突破天花板的第一步是媒體。還與對于自己業(yè)務模式定位有關。

不論是傳統(tǒng)媒體人跳槽創(chuàng)業(yè)，還是外行人進入這一行業(yè)，大部分的新媒體已經完成了對媒體產業(yè)的重構。

羅振宇的羅輯思維其實是有天花板的，但是如果做成“得到”就好像沒有天花板，手藝人羅振宇和包工頭羅振宇是不一樣的，如果可以找到15個羅振宇，就是15乘過去的收入。▼ 除此之外，公司還有“廣告聯盟”和“平臺導流”的效果廣告模式。

典型代表為：蘋果iOS系統(tǒng)的內置天氣應用、華為天氣、MIUI天氣等。典型代表為墨跡天氣、中國天氣通(中國氣象局官方APP)、最美天氣、新浪天氣通。

▼ 據此，我們順便看了一下公司的投資活動，我們發(fā)現，公司近四年來，在理財產品的投資上，占據了很大比重，并呈現逐年遞增的趨勢。公司的主營業(yè)務收入，99%都是靠廣告收入。